EVI - Európsky vzdelávací inštitút - www.evi.sk
Nákladový controlling v logistike
Termín
Podľa záujmu účastníkov
Miesto konania
EVI n.o., Štúrova 3, Bratislava
Cieľová skupina
Manažéri nákupu a logistiky, vedúci odboru logistiky, nákupu a skladového hospodárstva, vedúci výroby.
Profil absolventa
Poskytnúť informácie a naučiť účastníkov kriticky sa rozhodovať o efektívnosti investícii. Následne posúdiť správnosť investícií a spôsobov financovania.
Účastníci workshopu budú na konci vedieť:
- ako vytvoriť logistickú stratégiu,
- ako vytvárať procesy v logistike,
- ako sledovať tieto procesy a zdokonaľovať procesy za účelom optimalizácie a znižovania nákladov za podpory controllingu.
Firma získa:
- vedomosti na tvorbu logistickej stratégie,
- nástroj na sledovanie procesov v logistike,
- možnosť zlepšenia produktivity a výkonnosti procesov a hospodárskych výsledkov firmy.
Obsah
- Tvorba stratégie v logistike – vízia, stratégie, ciele, plánovanie a zdokonaľovanie. Kto sú naši zákazníci. Orientácia firemnej kultúry.
- Optimalizácia procesov a efektívny controling nákladov v logistike– procesné riadenie v oblasti logistiky. Ako sledovať procesy v logistike za účelom ich optimalizácie.
- Náklady podľa skutočnej činnosti– kľúčové ukazovatele pozorovania logistických procesov.
- Cesty k znižovaniu nákladov v logistickom reťazci– znižovanie nákladov za podpory controllingu (efektívne riadenie nákladov v logistike).
Lektor
Skúsený lektor z praxe
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 15 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
2 dni
Formy a metódy
prezentácia, príklady z praxe, modelové situácie, spätná väzba, skupinová práca, diskusia.
Cena
Nie sme platcami DPH