VZDELÁVACÍ CONTROLLING
Termín
Podľa záujmu účastníkov
Miesto konania
EVI n.o., Štúrova 3, Bratislava
Cieľová skupina
Manažment, manažment ĽZ, špecialisti ĽZ zameraní na vzdelávanie a tréning, vedúci vzdelávacích stredísk.
Profil absolventa
Účastníci kurzu budú na konci vedieť:
- vedieť analyzovať a definovať požiadavky na vzdelávanie,
- mať zručnosti v hodnotení, plánovaní a kalkulovaní nákladov na vzdelávanie v závislosti od foriem, miesta a spôsobu výučby,
- vedieť kalkulovať skutočné a alternatívne náklady na vzdelávací proces a dokážu získať nástroje na jeho ekonomizáciu a optimalizáciu v procesnom ponímaní vzdelávacieho kontrolingu,
- vedieť hodnotiť, riadiť proces plánovania a personifikácie vzdelávania, kalkulovať a vyhodnocovať náklady na proces vzdelávania.
- Taktiež sa naučia hodnotiť pridanú hodnotu vzdelávacích aktivít a hodnotiť prienik ) vzdelávania do výkonnosti zamestnancov. Získajú poznatky k manažovaniu vzdelávacích a rozvojových centier a ich kontrolingovému riadeniu. Získajú poznatky z využitia SW nástrojov a IS na podporu vzdelávacieho kontrolingu a nástroje (ukazovatele) sledovania efektívnosti a efektivity vzdelávacieho kontrolingu. Účastníci si vyskúšajú na praktických príkladoch hodnotenie vzdelávania vo vlastnom podniku nástrojmi vzdelávacieho kontrolingu.
- vedieť analyzovať a definovať požiadavky na vzdelávanie, mať zručnosti v hodnotení, plánovaní a kalkulovaní nákladov na vzdelávanie
Obsah
Praktické príklady
Vstupné ukazovatele pre prípravu vzdelávacieho plánu.
Štruktúra kalkulácie nákladov podľa druhu nákladov (priame, nepriame (režijné) , fixné, variabilné, odpisy, DPH, dane.
Vzdelávací projekt (VP) – organizácia a manažment projektu, rozpočet, ukazovatele, monitoring, kontroling VP.
Hodnotenie vzdelávacej akcie (in/out door ) komparácia nákladov/ výnosov a rozdelenie (personalizácia) nákladov na interných odberateľov vzdelávania.
Reporting vzdelávania – štruktúra repotu a ukazovatele (ukazovatele BSC, komparatívne a kontrolingové ukazovatele.
Vzdelávací proces – mapa, popis procesu, vlastníci, dátový model, organizačný manažment procesu a evaluácia procesu (ABC, ISO 9001).
Ako si urobiť základnú databázu pre vzdelávanie zamestnancov s využitím MS Office balíka (Excell, Acces DB) automatické vyhotovenie reportu, kontingenčné tabuľky a prepojenia (Excell), formuláre a reporty ( Accesu), manažment dodávateľov vzdelávania in/out.
Lektor
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami v HRM.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je do 8 - 15 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
2 dni
Formy a metódy
Prednáška s diskusiou, praktické a modelové cvičenia, príklady, analýzy.