Úvod Manažérske vzdelávanie VZDELÁVACÍ CONTROLLING
Realizujeme projekty zamerané na rozvoj vidieka
 
Európsky vzdelávací inštitút, n.o. pripravuje v spolupráci s AGROGENOFOND, n.o. tri projekty v oblasti vzdelávania ľudských zdrojov v poľnohospodárstve. 
Ambíciou projektov je pripraviť v období od septembra 2010 do októbra 2011 cyklus 12 vzdelávacích seminárov zameraných na podporu diverzifikácie činností poľnohospodárskych subjektov v rámci celého Slovenska.
Projekty sú spolufinancované zo zdrojov Operačného programu Rozvoj vidieka SR 2007-2013, opatrenia 3. 3. Vzdelávanie a informovanie. 

Newsletter
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
VZDELÁVACÍ CONTROLLING
Termín
Podľa záujmu účastníkov
 
Miesto konania
EVI n.o., Štúrova 3, Bratislava
 
Cieľová skupina
 
Manažment, manažment ĽZ, špecialisti ĽZ zameraní na vzdelávanie a tréning, vedúci vzdelávacích stredísk. 
 
Profil absolventa
Účastníci kurzu budú na konci vedieť:
  • vedieť analyzovať a definovať požiadavky na vzdelávanie,
  • mať zručnosti v hodnotení, plánovaní a kalkulovaní nákladov na vzdelávanie v závislosti od foriem, miesta a spôsobu výučby,
  • vedieť kalkulovať skutočné a alternatívne náklady na vzdelávací proces a dokážu získať nástroje na jeho ekonomizáciu a optimalizáciu v procesnom ponímaní vzdelávacieho kontrolingu,
  • vedieť hodnotiť, riadiť proces plánovania a personifikácie vzdelávania, kalkulovať a vyhodnocovať náklady na proces vzdelávania.
  • Taktiež sa naučia hodnotiť pridanú hodnotu vzdelávacích aktivít a hodnotiť prienik ) vzdelávania do výkonnosti zamestnancov. Získajú poznatky k manažovaniu vzdelávacích a rozvojových centier a ich kontrolingovému riadeniu. Získajú poznatky z využitia SW nástrojov a IS na podporu vzdelávacieho kontrolingu a nástroje (ukazovatele) sledovania efektívnosti a efektivity vzdelávacieho kontrolingu. Účastníci si vyskúšajú na praktických príkladoch hodnotenie vzdelávania vo vlastnom podniku nástrojmi vzdelávacieho kontrolingu.
  • vedieť analyzovať a definovať požiadavky na vzdelávanie, mať zručnosti v hodnotení, plánovaní a kalkulovaní nákladov na vzdelávanie 
     
 
Obsah
 

Praktické príklady

Vstupné ukazovatele pre prípravu vzdelávacieho plánu. 
Štruktúra kalkulácie nákladov podľa druhu nákladov (priame, nepriame (režijné) , fixné, variabilné, odpisy, DPH, dane. 
Vzdelávací projekt (VP) – organizácia a manažment projektu, rozpočet, ukazovatele, monitoring, kontroling VP. 
Hodnotenie vzdelávacej akcie (in/out door ) komparácia nákladov/ výnosov a rozdelenie (personalizácia) nákladov na interných odberateľov vzdelávania. 
Reporting vzdelávania – štruktúra repotu a ukazovatele (ukazovatele BSC, komparatívne a kontrolingové ukazovatele. 
Vzdelávací proces – mapa, popis procesu, vlastníci, dátový model, organizačný manažment procesu a evaluácia procesu (ABC, ISO 9001). 
Ako si urobiť základnú databázu pre vzdelávanie zamestnancov s využitím MS Office balíka (Excell, Acces DB) automatické vyhotovenie reportu, kontingenčné tabuľky a prepojenia (Excell), formuláre a reporty ( Accesu), manažment dodávateľov vzdelávania in/out.

Lektor

Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami v HRM.
 
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je do 8 - 15 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
 
Dĺžka trvania
2 dni
 
Formy a metódy
Prednáška s diskusiou, praktické a modelové cvičenia, príklady, analýzy.