Úvod Manažérske vzdelávanie Vedenie tréningov
Realizujeme projekty zamerané na rozvoj vidieka
 
Európsky vzdelávací inštitút, n.o. pripravuje v spolupráci s AGROGENOFOND, n.o. tri projekty v oblasti vzdelávania ľudských zdrojov v poľnohospodárstve. 
Ambíciou projektov je pripraviť v období od septembra 2010 do októbra 2011 cyklus 12 vzdelávacích seminárov zameraných na podporu diverzifikácie činností poľnohospodárskych subjektov v rámci celého Slovenska.
Projekty sú spolufinancované zo zdrojov Operačného programu Rozvoj vidieka SR 2007-2013, opatrenia 3. 3. Vzdelávanie a informovanie. 

Newsletter
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Vedenie tréningov
Termín                       
podľa záujmu účastníkov
 
Miesto konania           
EVI n.o. Štúrova 3, 811 02 Bratislava
 
Cieľová skupina                      
Tréneri, lektori, interní lektori školiaci v štátnych a/alebo súkromných inštitúciách, špecialisti zaujímajúci sa o možnosť odovzdať svoje skúsenosti prostredníctvom tréningov.
 
Profil absolventa     
Účastníci kurzu po jeho absolvovaní
  • porozumejú tomu, ako sa vytvára a riadi tréningový proces s rôznymi typmi účastníkov,
  • identifikujú si svoj vlastný štýl vedenia tréningu a budú ho vedieť obohatiť novými prvkami,
  • uvedomia si aké rôzne metódy učenia môžu použiť pre dosiahnutie efektívneho učenia,
  • získajú odvahu improvizovať a vytvoriť pestrý program pre účastníkov ich tréningov,
  • budú vedieť identifikovať typy účastníkov,
  • budú vedieť identifikovať dynamiku a atmosféru v skupine a podľa nej prispôsobovať program.  
Obsah
 
Tréner
  • Roly trénera.
  • Štýly vedenia tréningovej skupiny.
  • Trénerske zručnosti.
  • Intervencie a prevencie trénera.
  • Fungovanie trénerskeho tímu.
  • Improvizovanie a držanie sa stanovených cieľov.
  • Direktivita verzus zapájanie účastníkov do programu.
  • Ťažké situácie trénera.
 
Účastníci
  • Typológia účastníkov tréningu.
  • Skupinová dynamika – jej vývoj a typické prejavy.
  • Záťažové situácie spôsobené účastníkmi a ich zvládanie.
 
Tvorba výcvikového programu a metódy práce
  • Tvorba tréningového programu – definovanie cieľov tréningu a jednotlivých blokov, tvorba tematických celkov a ich logická následnosť...
  • Metódy práce na tréningu – kognitívne, zážitkové a skúsenostné.
  • Rizikové faktory metód práce.
  • Spätná väzba.
 
Dĺžka tréningu 3 dni
 
Lektor
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
 
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je  6 – 12 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
 
Formy a metódy
Práca so skupinou je postavená na krátkych prezentáciách – vstupoch do témy, je plná aktivít ilustrujúcich napr. rôzne roly trénera, typy účastníkov, rôzne metódy práce. Účastníci si sami pripravia svoj tréningový blok, vyskúšajú si viesť samostatne časť programu a získajú spätné väzby na svoje trénerske zručnosti. Po každej aktivite aj teórii je diskusia o ich vlastných skúsenostiach a možnostiach využitia naučeného.
 
Ukončenie vzdelávacej aktivity
všetci účastníci získajú po úspešnom absolvovaní certifikát potvrdzujúci účasť na tréningu.
 
Materiály
Účastníci obdržia podporný prehľadný materiál obsahujúci podstatné informácie, ktoré odznejú počas tréningu.