Mapa stránky
Jazykové vzdelávanie0dborné vzdelávanieManažérske vzdelávanieGalériaNáš profilKariéraKontaktyReferencie
Realizujeme projekty zamerané na rozvoj vidieka
Európsky vzdelávací inštitút, n.o. pripravuje v spolupráci s AGROGENOFOND, n.o. tri projekty v oblasti vzdelávania ľudských zdrojov v poľnohospodárstve.
Ambíciou projektov je pripraviť v období od septembra 2010 do októbra 2011 cyklus 12 vzdelávacích seminárov zameraných na podporu diverzifikácie činností poľnohospodárskych subjektov v rámci celého Slovenska.
Projekty sú spolufinancované zo zdrojov Operačného programu Rozvoj vidieka SR 2007-2013, opatrenia 3. 3. Vzdelávanie a informovanie.
Newsletter
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Vedenie a motivácia
Termín
Podľa záujmu účastníkov
Miesto konania
EVI n.o., Štúrova 3, Bratislava
Cieľová skupina
Manažéri a riadiaci pracovníci štátnych inštitúcií, súkromných podnikov a firiem, manažéri neziskových organizácií, podnikatelia.
Profil absolventa
Účastníci kurzu budú na konci
- poznať rôzne štýly riadenia,
- poznať motivačné teórie a rozdiel medzi nimi,
- rozumieť potrebám svojich podriadených,
- efektívnejšie dosahovať plnenie cieľov.
Obsah
Efektívne vedenie ľudí
- hlavné činnosti vedúceho,
- zodpovednosti a úlohy vedúceho,
- cyklus riadenia,
- štýly vedenia – ich efektívnosť, výhody a nevýhody,
- situačné vedenie ľudí a jeho prínosy,
- funkčné vedenie - orientácia na úlohu, skupinu a jednotlivca,
- delegovanie - postupnosť krokov.
Motivácia pracovníkov
- teórie motivácie a motivačné techniky,
- motivačné a demotivačné faktory vo firme,
- formulovanie cieľov ako zdroj motivácie,
- ako získať pracovníkov pre splnenie úloh,
- kontrola a spätná väzba pri vedení ľudí,
- podpora a rozvoj pracovníkov,
- koučovanie ako prostriedok zvyšovania výkonnosti pracovníkov.
Lektor
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 6 – 12 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
2 dni
Formy a metódy
Modelové situácie, hranie rolí, interaktívne cvičenia, spätná väzba, analýza, sebapoznávanie, skupinová práca.
Cena za 2-dňový seminár
239 EUR
7200 SKK
Nie sme platcami DPH
Viac informácií
Tel: 02 593 11 733
Mob.: 0908 777 307
e-mail: evi.ba@evi.sk
Modelové situácie, hranie rolí, interaktívne cvičenia, spätná väzba, analýza, sebapoznávanie, skupinová práca.
Cena za 2-dňový seminár
239 EUR
7200 SKK
Nie sme platcami DPH
Viac informácií
Tel: 02 593 11 733
Mob.: 0908 777 307
e-mail: evi.ba@evi.sk
Referencie účastníkov z minulého tréningu:
Čo bolo najlepšou časťou seminára ?
"Video tréning."
"Podávanie informácií kúsok po kúsku, video, štýly vedenia."
"Modelové situácie."
"Uvolnená atmosféra v kolektíve."
"Hry."
"Modelové situácie, zisťovanie info o sebe samom."
"Video tréning."
"Schody učenia, profesionalita manažéra."
"Určenie preferovaného štýlu vedenia – sebapoznanie."
"Praktické modelové situácie – spoločné riešenie."
"Testy."
"Uvedomenie si, že „kamera“ skutočne všetko vidí a je to naozaj výborný spôsob sebapoznávania a uvedomovania si vlastných chýb/ pozitív."
"Všetky – informačný celok ( dôležité pre upresnenie), - nové riešenie, návrhy ako/čo zvládnuť."
späť
tlač
hore
