EVI - Európsky vzdelávací inštitút - www.evi.sk
Tímová spolupráca
Termín
Podľa záujmu účastníkov
Cieľová skupina
Manažéri a riadiaci pracovníci štátnych inštitúcií, súkromných podnikov a firiem, manažéri neziskových organizácií.
Cieľ
Účastníci kurzu budú na konci
- poznať a vedieť aplikovať filozofiu moderného manažérskeho riadenia a vedenia,
- poznať svoje silné a slabé stránky pri budovaní tímu,
- vedieť identifikovať jednotlivé roly v tíme,
- poznať zásady práce s tímom v jednotlivých vývinových etapách tímu,
- vedieť identifikovať problémy v tíme.
Obsah
- Skupina – tím ( výhody a nevýhody budovania tímov).
- Formovanie a vývoj skupín.
- Vysokoefektívny tím, determinanty úspešného tímu.
- Roly v tíme.
- Pozitíva a negatíva jednotlivých rolí.
- Fázy vývoja práce v tíme, tímová dynamika ( forming, storming, norming, performing).
- Formálni a neformálni vodcovia v tíme.
- Tím a zmena, pozitíva a negatíva zavádzania zmien.
- Modelové situácie – aktívna spätná väzba, videonahrávky, analýza.
Lektor
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 6 – 12 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
2 dni
Formy a metódy
Modelové situácie, hranie rolí, interaktívne cvičenia, spätná väzba, analýza, sebapoznávanie, skupinová práca.