Mapa stránky
Jazykové vzdelávanie0dborné vzdelávanieManažérske vzdelávanieGalériaNáš profilKariéraKontaktyReferencie
Realizujeme projekty zamerané na rozvoj vidieka
Európsky vzdelávací inštitút, n.o. pripravuje v spolupráci s AGROGENOFOND, n.o. tri projekty v oblasti vzdelávania ľudských zdrojov v poľnohospodárstve.
Ambíciou projektov je pripraviť v období od septembra 2010 do októbra 2011 cyklus 12 vzdelávacích seminárov zameraných na podporu diverzifikácie činností poľnohospodárskych subjektov v rámci celého Slovenska.
Projekty sú spolufinancované zo zdrojov Operačného programu Rozvoj vidieka SR 2007-2013, opatrenia 3. 3. Vzdelávanie a informovanie.
Newsletter
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Riešenie konfliktov
Termín
Podľa záujmu účastníkov
Miesto konania
EVI n.o., Štúrova 3, Bratislava
Cieľová skupina
Manažéri a riadiaci pracovníci štátnych inštitúcií, súkromných podnikov a firiem, manažéri neziskových organizácií.
Profil absolventa
Účastníci kurzu budú na konci
- poznať a vedieť aplikovať filozofiu moderného manažérskeho riadenia a vedenia,
- mať poznatky o mechanizmoch vzniku konfliktov a spôsoboch prevencie, reagovania a zvládania ťažkých situácií,
- poznať spôsoby zvládania vlastných negatívnych prejavov v konfliktných situáciách.
Obsah
- Konflikt ako sociálna situácia.
- Intrapersonálny a intrapsychický konflikt, konflikt v osobných a pracovných vzťahoch.
- Deformácie pri vnímaní konfliktnej situácie.
- Príčiny vzniku konfliktov.
- Prevencia konfliktnej situácie.
- Konfliktné štýly, ich prejavy a riešenia.
- Verbálne a neverbálne prvky komunikácie v ťažkých situáciách.
- Vzťahová rovina v komunikácii.
- Konštruktívne zvládanie ťažkých situácií.
- Význam sebapoznávania pre efektívne riešenie ťažkých situácií.
- Modelové situácie – aktívna spätná väzba, videonahrávky, analýza.
Lektor
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 6 – 12 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
2 dni
Formy a metódy
Modelové situácie, hranie rolí, interaktívne cvičenia, spätná väzba, analýza, sebapoznávanie, skupinová práca.
späť
tlač
hore
