Úvod Manažérske vzdelávanie Projektový manažment
Realizujeme projekty zamerané na rozvoj vidieka
 
Európsky vzdelávací inštitút, n.o. pripravuje v spolupráci s AGROGENOFOND, n.o. tri projekty v oblasti vzdelávania ľudských zdrojov v poľnohospodárstve. 
Ambíciou projektov je pripraviť v období od septembra 2010 do októbra 2011 cyklus 12 vzdelávacích seminárov zameraných na podporu diverzifikácie činností poľnohospodárskych subjektov v rámci celého Slovenska.
Projekty sú spolufinancované zo zdrojov Operačného programu Rozvoj vidieka SR 2007-2013, opatrenia 3. 3. Vzdelávanie a informovanie. 

Newsletter
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Projektový manažment
Termín
Podľa záujmu účastníkov
 
Miesto konania
EVI n.o., Štúrova 3, Bratislava
 
Cieľová skupina
podnikatelia, obchodníci, manažéri, zamestnanci štátnej správy a samosprávy, zamestnanci ziskových a neziskových organizácií, iní záujemcovia o projektový manažment.
 
Profil absolventa
Účastníci kurzu na konci
  • získajú praktické zručnosti, ktoré využijú pri písaní vlastných projektov,                                                                                             
  • získajú informácie o rozvojových prioritách, grantových schémach, podporovaných aktivitách a projektoch,
  • budú vedieť, ktoré sú programové dokumenty Európskej únie, Slovenskej republiky, jednotlivých regiónov a pod.,
  • budú vedieť aké sú národné strategické a programové dokumenty (Národný rozvojový plán, Sektorové operačné plány, Regionálne operačné plány, strategické plány rozvoja miest, obcí a pod.),
  • získajú vedomosti ako sledovať a študovať výzvy na predkladanie projektov,
  • získajú informácie o už existujúcich projektoch v zahraničí, pričom budú vedieť informácie využiť pri zhotovovaní vlastných projektoch,
  • využijú analógie (existujúci projekt ako inšpiráciu) a aplikujú ich podobným spôsobom, napr. v inej oblasti.
 
Obsah
  • Čo je to projektový manažment.
  • Zkladné charakteristiky projektu a logický rámec projektu (modelové príklady), obsah a ukážka dobrého návrhu projektu.
  • Fázy projektu:

                   definovanie projektu,

                   plánovanie projektu,

                   projektová realizácia,

                   vyhodnotenie projektu.

  • Inicializácia projektov:

                   definovanie cieľov,

                   definovanie rozsahu a kritérií,

                   definovanie predpokladov,

                   definovanie obmedzujúcich podmienok.

  • Vytvorenie plánu:

                    zoznam úloh,

                    väzby medzi úlohami,

                    zdroje a kalendáre,

                    náklady,

                    vyhodnotenie a úprava plánu,

                    výstupy.

  • Zobrazenie úloh.
  • Stavebné prvky projektov,
  • projektový cyklus EÚ,
  • odkiaľ vziať námety na projekty.                                                                                             
  • SWOT analýza so zameraním na praktické ukážky projektov.
  • Ukážka štruktúry projektovej žiadosti.
  • Ukážka hodnotiacej tabuľky projektu.
  • Zdroje a spôsoby financovania projektov (granty, úvery, kapitálové vklady).
  • Kombinovanie spôsobov financovania projektov.                                                                          
  • Ukážka rozpočtu žiadosti o grant.                                                                                             
  • Vybrané finančné ustanovenia.

          Odporúčania pre prípravu medzinárodných projektov v kontexte EÚ.

 
Lektori
Kvalifikovaní lektori z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
 
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 6 – 15 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
 
Dĺžka trvania
2 dni
 
Formy a metódy
Modelové situácie, cvičenia, analýzy, skupinová práca.

Cena
239 EUR
7200 SKK
 
Viac informácií

Tel:          02 593 11 733
Mob.:       0908 777 307
e-mail:     evi.ba@evi.sk