EVI - Európsky vzdelávací inštitút - www.evi.sk
MARKETING V PRAXI - AKREDITOVANÝ KURZ
AKREDITOVANÝ PROGRAM MŠ SR.
Miesto konania
EVI n.o., Štúrova 3, Bratislava, alebo iné, vybrané hotelové zariadenia na Slovensku, podľa dohody s účastníkmi v kurze.
Cieľová skupina
Marketingoví manažéri, obchodníci a predajcovia, tvorcovia firemných stratégií, marketingoví analytici, manažéri v reklame a médiách, manažéri prakticky všetkých úrovní od vedúcich prevádzok po top manažment, podnikatelia a majitelia firiem, absolventi, nezamestnané vysokoškolsky vzdelané osoby a osoby v procese zmeny, vedúci pracovníci štátnej a verejnej správy.
Profil absolventa
Absolvent získa štruktúrovaný systémový prehľad, vedomosti a informácie z praxe v základných činnostiach, ktoré dnes súhrnne označujeme pojmom „marketing“. Reaguje na všetky situácie v praxi metodicky, sofistikovane bez nesystémových ad-hoc prístupov. Je informačne kompatibilný s kolegami z ekonomicky vyspelých štátov a má byť schopný počas jednaní či kooperácie využívať spoločný odborný jazyk i analytické a implementačné nástroje. Je schopný lepšej prezentácie seba a výsledkov svojej práce.
Obsah
Úvod do marketingu - 2 dni
- Marketing ako primárny manažérsky zdroj.
- Rozdiely medzi transakčným a relačným marketingom.
- Produkt.
- Trh.
- Okolie organizácie, Porterov model.
- Zákazníci.
- Konkurencia.
- Organizácia.
- Základné analytické nástroje marketingu.
- Marketingový mix.
- Pozícia odboru marketingu v organizácii.
- Marketingový manažér.
Marketingový prieskum - 2 dni
- Marketingový prieskum/základné definície.
- Využitie marketingového prieskumu.
- Plánovanie marketingového prieskumu.
- Primárny marketingový prieskum.
- Sekundárny marketingový prieskum.
- Kvalitatívny marketingový prieskum.
- Kvantitatívny marketingový prieskum.
- Anketa prieskumu.
- Metódy zberu dát.
- Testovanie produktov.
- Prieskum spokojnosti zákazníkov.
Stratégie - 2 dni
- Stratégie/dôležité pojmy a definície.
- Stratégie / význam a úlohy.
- Dôležitosť analýz pri formulovaní stratégií.
- Základné analytické nástroje pre stratégie. Pohľad na prostredie.
- Pohľad na seba.
- Pohľad na trh.
- Pohľad na možnosti.
- Pohľad na to čo robíme – produkt a jeho strategická perspektíva.
- Konkurenčná výhoda – definície, význam, kroky k nadobudnutiu.
- Konkurenčná stratégia – ako prežiť konkurenciu.
- Udržanie prevahy – zmeny v riadení a kontrole, zmeny vzťahov, inovácie.
Korporátna kultúra, Corporate Identity a imidž - 2 dni
- Pozícia kultúry, identity a imidžu organizácie v systéme marketingu a marketingových stratégiách.
- Význam kultúry. Corporate Identity a imidžu organizácie v internom/externom prostredí.
- Spontánne vs. riadené.
- Kultúra organizácie.
- Budovanie kultúry.
- Corporate Identity ako charakter organizácie.
- Corporate Identity ako materializácia identity a charakteru.
- Techniky kreovania úspešného Corporate Identity.
- Imidž organizácie.
- Budovanie priaznivého imidžu.
- Význam imidžu pri zrode goodwillu organizácie.
Komunikácia - 2 dni
- Systémový pohľad na komunikáciu.
- Riadenie informácií – manažérsky nástroj.
- Komunikácia / Komunikačný model / komunikačný efekt
- Stavba informácie, bariéry a problematika dekódovania posolstva.
- Nadsázka, modifikácia, motivácia, manipulácia, demagógia v komunikácii.
- Bezpečné hranice komunikácie.
- Cesty k zlyhaniu komunikačného efektu.
- Cesty k podpore komunikačného efektu.
- Aktívne počúvanie.
- Neverbálna komunikácia.
- Základné otázky marketingovej komunikácie.
- Pohľad na adresáta komunikácie – diferenciácia cieľových skupín adresátov.
- Čo chce počuť adresát komunikácie – obsah komunikácie z hľadiska marketingových cieľov.
- Efektívna prezentácia – dôležitý je predovšetkým obsah a jeho vplyv na adresáta.
- Prezentácia ako metodický postup.
- Pripravujeme sa na prezentáciu – mapa možností rozvoja ľudských zdrojov.
- Prezentátor – profil dobrého prezentátora.
- Podmienky prezentácie – vizuálne, akustické, typologické a kompozičné podmienky prezentácie.
- Príprava vizuálnych pomôcok – základy vytvárania vizuálnej podpory.
- Technologická podpora prezentácie – technologické zariadenia, ich vhodnosť a vlastnosti.
Reklama, P. R. a práca s médiami - 2 dni
- Ciele vs. stratégia - základné rozhodnutia pred začatím tvorby reklamnej kampane.
- Cieľová skupina – definícia a správanie cieľového publika reklamy.
- Produkt vs. značka – kto a prečo je hlavný hrdina reklamnej komunikácie.
- Realizácia reklamnej kampane – zdroje/proces/výroba/nasadenie.
- Reklamné merania – prieskumy a analýzy pri dosahovaní účinnej reklamy.
- SWOT analýza médií - silné a slabé stránky mediálnych typov.
- Mediálny plán - plánovanie mediálneho nasadenia.
- Mediálny nákup – vyjednávanie a nákup mediálneho reklamného priestoru.
- Vyhodnotenie reklamnej kampane – výsledky, účinok, poznatky.
- Public relations - prečo a ako vykonávať P.R. aktivity.
- Krízová komunikácia a plán P.R. aktivít.
- Spoločenská kritika reklamy – v čom vidí spoločnosť negatíva reklamy.
- Etika komunikácie – rozlišovanie dobrého a zlého v reklame a P. R.
- Neetická komunikácie v marketingu a reklame.
- Tabu v marketingovej komunikácii – čo si nesmieme dovoliť v reklame a P. R.
- Zásady pravdivej komunikácie/špecifické ustanovenia.
- Marketingová komunikácia, reklama, P. R. vo svetle autorských práv.
- Financie a reklama – niektoré ustanovenia a zákony o financovaní reklamných aktivít.
Budovanie vzťahov so zákazníkom - 2 dni
- Prečo je dôležité robiť CRM – budovanie a riadenie vzťahov so zákazníkmi.
- Poznaj svojho zákazníka – sociodemografia, spotrebiteľské a užívateľské správanie, lojalita, rentabilita.
- Marketing vzťahov so zákazníkmi – formy, rozvoj, budovanie.
- Prieskum spokojnosti zákazníkov – ciele, metódy, vyhodnotenie.
- Hodnotová analýza konkurencie – ponuka, vzťahy, lojalita.
- Ideálny zákazník – identifikácia, profil, správanie.
- Zákaznícky prístup – štádiá zmeny (vývoja) zákazníckeho prístupu.
- Výchova lojálneho zákazníka – kľúčové kroky k lojálnemu zákazníkovi.
- Riadenie kľúčových zákazníkov – proces a fázy KAM (key account manažment).
- Rozvojový plán pre kľúčových zákazníkov.
- Informačné technológie pre CRM – ciele, stratégia, implementácia, efektivita.
- Vytváranie efektívnych zákazníckych tímov – motivácia, skupinová dynamika, tímové úlohy, vedenie.
- Komunikácia a vyjednávanie so zákazníkmi – štruktúra, nástroje, štýl a jednotlivé fázy.
Plánovanie - 2 dni
- Marketingové minimum pre tvorbu plánu – analytické nástroje pre určenie východísk plánu.
- Plánovanie / Vrcholný strategický počin – systémové súvislosti plánovania.
- Plánovanie / Plán / Teoretické východiská.
- Plánovanie ako proces.
- Ciele plánov – topografia a súvislosti cieľov (časové a procesné vzťahy).
- Základné plánovacie nástroje – plánovanie produktu, plánovanie Marketingového mi-xu, plánovanie času, plánovanie Ľ. Z., plánovanie financií – cenová politika, plánovanie kapacity, plánovanie distribúcie.
- Etapy plánu – postup – krok za krokom plánujeme základné manažérske zdroje.
- Realizácia a krízové scenár.
- Business plán (čo musí obsahovať).
- Marketingový plán.
- Komunikačný plán.
- Mediálny plán.
- Formálna podoba marketingového plánu ako dokumentu.
Lektori
Kvalifikovaní lektori z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 10 – 15 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
8 x 2 dni
Formy a metódy
Participácia a interakcia frekventantov je podporovaná použitím prípadových štúdií, modelovými situáciami, manažérskymi hrami, sebapoznávaním, analýzami, tiež využívaním princípu akčného učenia – spoločným hľadaním riešení v zložitejších prípadoch z reálnej praxe.
Cena za celý kurz
2150 EUR
64770 SKK
Nie sme platcami DPH
Viac informáciíTel: 02 593 11 733
Mob.: 0908 777 307
e-mail: evi.ba@evi.sk