Úvod Manažérske vzdelávanie Manažment vstupov a úspora nákladov
Realizujeme projekty zamerané na rozvoj vidieka
 
Európsky vzdelávací inštitút, n.o. pripravuje v spolupráci s AGROGENOFOND, n.o. tri projekty v oblasti vzdelávania ľudských zdrojov v poľnohospodárstve. 
Ambíciou projektov je pripraviť v období od septembra 2010 do októbra 2011 cyklus 12 vzdelávacích seminárov zameraných na podporu diverzifikácie činností poľnohospodárskych subjektov v rámci celého Slovenska.
Projekty sú spolufinancované zo zdrojov Operačného programu Rozvoj vidieka SR 2007-2013, opatrenia 3. 3. Vzdelávanie a informovanie. 

Newsletter
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Manažment vstupov a úspora nákladov
Žiadna firma si v dnešnej dobe nemôže dovoliť nevenovať pozornosť nákladovej stránke podnikania. Krátkodobé operatívne opatrenia na znižovanie nákladov prinášajú zväčša úsporu na úrovni niekoľkých percent. Súčasné požiadavky trhu si však vyžadujú, aby sa znižovali náklady o desiatky percent, pretože nižšie náklady ako má konkurencia vytvárajú veľkú podnikateľskú výhodu. Vo väčšine firiem sú najvýznamnejšou nákladovou zložkou práve vstupy – suroviny, materiál, tovar, energie, služby a pod. Podľa Pareta je preto potrebné v takýchto firmách venovať vstupom maximálnu pozornosť, aby priniesli firme najvyššie úspory.
 
Cieľová skupina         
Tento kurz je určený predovšetkým vedúcim pracovníkom a pracovníkom, ktorí majú pred sebou profesionálny postup, či už s technickým, alebo ekonomickým vzdelaním, ktorí potrebujú získať, alebo doplniť kvalifikáciu v oblasti podnikového riadenia a rozvinúť svoje manažérske vedomosti a zručnosti. Absolvovanie kurzu je dobrou investíciou pre Vašu firmu i pre Vašu profesionálnu kariéru.
 
Profil absolventa       
Účastníci na konci kurzu budú vedieť:

Čo je to nákladové riadenie firmy pomocou najmodernejších nástrojov controllingu;
Ako vyzerá analýza objemu zákazky, alebo optimalizácia objemu objednávky;
Ako optimalizovať náklady vstupov pomocou operatívnych a strategických nástrojov controllingu;
Čo je to Target Costing a ako ho využiť v práci so vstupmi;
Ako znižovať náklady na vstupy pomocou Hodnotovej analýzy;
Ako využiť Activity Based Costing (ABC) a Balanced ScoreCard (BSC) na znižovanie nákladov vstupov;
 
  • Nákladové riadenie firmy
  • Úvod (Rôzne pohľady na firemné náklady; Význam nákladového controllingu; Vymedzenie pojmov;)
  • Základy nákladového manažmentu (Produktívne a neproduktívne náklady; Členenie nákladov – druhové, kalkulačné (jednicové), výkonové (fixné a variabilné), strediskové (zodpovednostné), procesné (transparentné);
  • Prejavy nákladov a ich optimalizácia v podnikovej praxi
  1. Súčasné svetové trendy v oblasti práce so vstupmi (zameranie na čas, kvalitu, štíhlosť, pružnosť a na hodnoty firmy)
  2. Operatívne cesty znižovania existujúcich nákladov – racionalizácia práce, materiálu, energie; Analýza objemu zákazky; Optimalizácia objemu objednávky; Analýza ABC, XYZ; Krúžky kvality a pod.
  3. Strategické cesty významného znižovania nákladov na vstupy – BSC ako základný nástroj znižovania nákladov; Rozpočet s nulovým základom (ZBB); Riadenie podľa cieľov (MBO); Projektové riadenie znižovania nákladov (PPBS); Hodnotová analýza na znižovanie nákladov; Cieľové riadenie nákladov (Target Costing); Outsourcing a jeho optimálne použitie v nákupe vstupov; Benchmarking; Využitie ABC metódy na riadenie nákladov vstupov; Zvyšovanie informovanosti pracovníkov o vstupných nákladoch a zodpovednosť za náklady; Motivácia a stimulácia pracovníkov pri znižovaní nákladov na vstupy;
  • Riešenie množstva príkladov z praxe
Lektor  
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
 
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je10 – 15 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
 
Formy a metódy
Prednáška s dátovým projektorom, tréning s diskusiou, praktické príklady, práca v skupinách.
 
Ukončenie vzdelávacej aktivity
Všetci účastníci získajú po úspešnom absolvovaní certifikát potvrdzujúci účasť na seminári.
 
Materiály
Účastníci obdržia podporný prehľadný materiál obsahujúci podstatné informácie, ktoré odznejú počas tréningu.
 
Cena
120 EUR
3615 SKK

Viac informácií

Tel:          02 593 11 733
Mob.:       0908 777 307
e-mail:     evi.ba@evi.sk