Koučing orientovaný na riešenie

• poznať základné východiská solution-focused prístupu v koučovacích rozhovoroch
• vedieť v rozhovore so spolupracovníkom rozpoznať jeho silné stránky, pracovné kompetencie a zručnosti
• vedieť používať základné zručnosti solution-focused koučingu (posilňujúce techniky, validizačné techniky, techniky stanovovania cieľov a preberania zodpovednosti)
• vedieť viesť rozhovor takým spôsobom, aby splnomocňoval spolupracovníka k sebamotivácii a sebakoučingu na pracovisku
• vedieť rozpoznať, ktoré zručnosti potrebujú rozvíjať, aby lepšie uchopili úlohy vyplývajúce z ich pracovnej roly vo vzťahu k spolupracovníkom

• Charakteristika a rozdiely medzi koučingom orientovaným na problém a koučingom orientovaným na riešenie
• Základné princípy práce kouča orientovaného na riešenie, model SIMPLE
• Aplikácia a uplatnenie „filozofie“ v každodennej praxi trénera, kouča, mentora, manažéra
• Model OSKAR
• Možnosti solution-focused prístupu pri náročných situáciách v rozhovore (odmietanie, odpor, zaseknutie, mlčanie, agresivita)
• Možnosti solution-focused prístupu pri práci s nemotivovaným spolupracovníkom
• Rozpoznanie vzťahových bariér a ich zvládanie
• Sebamotivácia pri práci trénera a vzťah k motivácii spolupracovníkov