Mapa stránky
Jazykové vzdelávanie0dborné vzdelávanieManažérske vzdelávanieGalériaNáš profilKariéraKontaktyReferencie
Realizujeme projekty zamerané na rozvoj vidieka
Európsky vzdelávací inštitút, n.o. pripravuje v spolupráci s AGROGENOFOND, n.o. tri projekty v oblasti vzdelávania ľudských zdrojov v poľnohospodárstve.
Ambíciou projektov je pripraviť v období od septembra 2010 do októbra 2011 cyklus 12 vzdelávacích seminárov zameraných na podporu diverzifikácie činností poľnohospodárskych subjektov v rámci celého Slovenska.
Projekty sú spolufinancované zo zdrojov Operačného programu Rozvoj vidieka SR 2007-2013, opatrenia 3. 3. Vzdelávanie a informovanie.
Newsletter
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Komplexný koučovací program pre jednotlivca
Termín
Spolu 12 hodín koučovania v priebehu dohodnutého obdobia (obvykle 3 mesiace)
Miesto konania
Podľa dohody, zvyčajne v priestoroch organizácie koučovaného
Cieľová skupina
Manažéri na všetkých úrovniach organizačného kontextu
Profil absolventa
Účastníci budú na konci koučovacieho procesu
- poznať svoje silné stránky a možnosti rozvoja (osobnostného a profesionálneheho) vo vzťahu k organizácii
- mať stanovené individuálne rozvojové ciele
- poznať cesty k naplneniu svojich cieľov a cieľov organizácie
- vedieť zaobchádzať s bariérami a prekážkami rozvoja
- vedieť aplikovať explicitné aj implicitné znalosti, zručnosti
- lepšie chápať svoje postoje k sebe, kolegom, tímu a organizácii
Obsah
- demo koučovacie stretnutie
- stretnutia k tvorbe cieľov v triáde kouč – koučovaný – organizácia
- stretnutia zamerané na „shadowing“ manažérskej práce a spätnú väzbu
- stretnutia zamerané na organizačnú rolovú analýzu
- stretnutia zamerané na reflexiu praxe a prácu s individuálnou a organizačnou dynamikou
Lektor
Kouči a tréneri s bohatými skúsenosťami z oblasti manažmentu a rozvoja ľudí, ktorí aplikujú koučing v rôznych pracovných kontextoch
Počet účastníkov v skupine
koučovaný + pri viacerých stretnutiach zapájame do procesov manažéra koučovaného, HR manažéra organizácie a podriadených koučovaného
Dĺžka trvania
Podľa dohody, koučing môže nasledovať po absolvovaní vzdelávacích modulov zameraných na rozvoj manažérskych zručností, prípadne môže byť poskytovaný aj bez predchádzajúceho vzdelávania
Formy a metódy
Utváranie kontraktu, koučovacie rozhovory, diagnostika kompetencií, psychodiagnostika, pozorovanie pri práci a spätná väzba
späť
tlač
hore
