Mapa stránky
Jazykové vzdelávanie0dborné vzdelávanieManažérske vzdelávanieGalériaNáš profilKariéraKontaktyReferencie
Realizujeme projekty zamerané na rozvoj vidieka
Európsky vzdelávací inštitút, n.o. pripravuje v spolupráci s AGROGENOFOND, n.o. tri projekty v oblasti vzdelávania ľudských zdrojov v poľnohospodárstve.
Ambíciou projektov je pripraviť v období od septembra 2010 do októbra 2011 cyklus 12 vzdelávacích seminárov zameraných na podporu diverzifikácie činností poľnohospodárskych subjektov v rámci celého Slovenska.
Projekty sú spolufinancované zo zdrojov Operačného programu Rozvoj vidieka SR 2007-2013, opatrenia 3. 3. Vzdelávanie a informovanie.
Newsletter
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Facilitácia
Viac informácií
Tel: 02 593 11 502
Mob.: 0908 777 314
e-mail: hovorkova@luxorka.sk
Termín
Podľa záujmu účastníkov
Miesto konania
EVI n.o., Štúrova 3, Bratislava
Cieľová skupina
Manažéri a riadiaci pracovníci štátnych inštitúcií, súkromných podnikov a firiem, manažéri neziskových organizácií, podnikatelia.
Profil absolventa
Účastníci kurzu budú na konci
- rozumieť tomu, ako sa riadi menšia alebo veľká skupina, ktorá potrebuje nájsť riešenie problému,
- porozumieť tomu, ako vytvoriť veľa návrhov, či dospieť k spoločnému rozhodnutiu,
- rozumieť tomu, čo všetko musí a nesmie robiť facilitátor skupiny,
- vedieť nové metódy pomáhajúce skupinovému rozhodovaniu,
- vedieť tvoriť agendu porád, stretnutí aj konferencií.
Obsah
Facilitácia
- Roly facilitátora pri organizovaní a riadení skupín.
- Tvorba a štruktúra programu stretnutia – agenda.
- Riadenie procesu facilitátorom – kladenie otázok, parafrázovanie, tvorba zápisu.
- Intervencie facilitátora voči problematickým účastníkom.
- Ovplyvňovanie obsahu a procesu pri facilitácii.
- Princípy vedenia porád, mítingov a konferencií.
- Roly zodpovedných za riadenie porád, mítingov a konferencií – zapisovateľ, organizátor, konferenciér, technik, facilitátor...
- Druhy stretnutí podľa cieľov a odlišnosti v ich vedení.
- Príprava a tvorba agendy a štruktúry procesu porád, mítingov a konferencií.
Efektívne skupinové rozhodovanie
- Účasť na rozhodovaní a efektivita rozhodovacieho procesu.
- Typológia skupinových rozhodnutí – ich výhody a nevýhody.
- Rozhodovací proces – divergentná a konvergentná časť procesu.
- Riadenie divergentnej časti metódami brainstormingu, informačnou bankou, brainwritingu, metódou 3-5-6...).
- Riadenie konvergentnej časti - párovým porovnávaním, nominálnymi postupmi, metódou SPAN, metódou kriteriálneho posudzovania, metódou objektívneho oponenta...).
- Zmiešané metódy rozhodovania - diskusný semafor, Philips 66, kartičkové metódy, delfská metóda...
Lektor
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 6 – 12 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
tréning facilitácie môže byť ako samostatná téma na jeden 3 dňový tréning, ale vhodnejšie z hľadiska nácviku všetkých zručností vedenia skupiny, vyskúšania si rôznych metód rozhodovania odporúčame ho mať rozdelený na dva samostatné tréningy (2 x 3 dni)
Formy a metódy
Modelové situácie, hranie rolí, interaktívne cvičenia, spätná väzba, analýza, sebapoznávanie, skupinová práca. Práca so skupinou je postavená na krátkych prezentáciách – vstupoch do témy, je plná aktivít ilustrujúcich napr. rôzne úlohy facilitátora v skupine, účastníci si vyskúšajú viesť rôzne rozhodovacie techniky, stanú sa na čas facilitátormi a budú viesť poradu, konferenciu alebo verejné zhromaždenie. Po každej aktivite aj teórii je diskusia o ich vlastných skúsenostiach a možnostiach využitia naučeného.Viac informácií
Tel: 02 593 11 502
Mob.: 0908 777 314
e-mail: hovorkova@luxorka.sk
späť
tlač
hore
