Realizujeme projekty zamerané na rozvoj vidieka
Európsky vzdelávací inštitút, n.o. pripravuje v spolupráci s AGROGENOFOND, n.o. tri projekty v oblasti vzdelávania ľudských zdrojov v poľnohospodárstve.
Ambíciou projektov je pripraviť v období od septembra 2010 do októbra 2011 cyklus 12 vzdelávacích seminárov zameraných na podporu diverzifikácie činností poľnohospodárskych subjektov v rámci celého Slovenska.
Projekty sú spolufinancované zo zdrojov Operačného programu Rozvoj vidieka SR 2007-2013, opatrenia 3. 3. Vzdelávanie a informovanie.
Newsletter
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Efektívny kouč
Termín
Podľa záujmu účastníkov
Miesto konania
EVI n.o., Štúrova 3, Bratislava, alebo iné hotelové zariadenie na Slovensku.
Cieľová skupina
Manažéri a riadiaci pracovníci štátnych inštitúcií, súkromných podnikov a firiem, manažéri neziskových organizácií, podnikatelia.
Profil absolventa
Účastníci kurzu budú na konci
- efektívne komunikovať v tíme,
- poznať štruktúru koučovacieho rozhovoru,
- poznať rôzne štýly koučovania,
- vedieť používať rôzne štýly riadenia a motivácie ľudí.
Obsah
Čo je koučovanie
- Vplyv manažéra na rozvoj svojich ľudí.
- Koučovanie a učenie – rozdiely.
- Prehľad vzdelávacích metód.
- Štýly koučovania, zapojenie koučovaného.
- Cyklus učenia – prispôsobenie štýlu.
- Priebeh učenia.
- Preferovaný štýl kouča.
Koho a kedy koučovať
- Stanovenie priorít pre koučovanie.
- Bloky pri učení.
- Príležitosti pre koučovanie.
Aký má byť efektívny kouč
- Nároky na manažéra v úlohe kouča.
- Zručnosti potrebné pri koučovaní.
- Počúvanie a sústredenie sa.
- Vyjasňovanie, parafrázovanie.
- Pochopenie pocitov - empatia.
- Riadenie otázkami.
- Pomenovanie a podpora.
- Poskytovanie spätnej väzby.
Ako riadiť proces koučovania
- Koučing jednotlivcov a tímov.
- Hlavné kroky v koučovacom procese.
- Model GROW.
- Koučovací rozhovor.
- Vzťah kouča a koučovaného.
Lektor
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 6 – 12 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
2 dni
Formy a metódy
Modelové situácie, hranie rolí, interaktívne cvičenia, spätná väzba, analýza, sebapoznávanie, skupinová práca.
Cena
Nie sme platcami DPH
Viac informácií
Tel: 02 593 11 502
Mob.: 0908 777 314
e-mail: hovorkova@luxorka.sk