Mapa stránky
Jazykové vzdelávanie0dborné vzdelávanieManažérske vzdelávanieGalériaNáš profilKariéraKontaktyReferencie
Realizujeme projekty zamerané na rozvoj vidieka
Európsky vzdelávací inštitút, n.o. pripravuje v spolupráci s AGROGENOFOND, n.o. tri projekty v oblasti vzdelávania ľudských zdrojov v poľnohospodárstve.
Ambíciou projektov je pripraviť v období od septembra 2010 do októbra 2011 cyklus 12 vzdelávacích seminárov zameraných na podporu diverzifikácie činností poľnohospodárskych subjektov v rámci celého Slovenska.
Projekty sú spolufinancované zo zdrojov Operačného programu Rozvoj vidieka SR 2007-2013, opatrenia 3. 3. Vzdelávanie a informovanie.
Newsletter
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Chcete pravidelne dostávať novinky do Vašej emailovej schránky? Prihláste sa prostredníctvom formuláru.
Efektívne riadenie transformačných projektov v organizácii
Termín
Mohli by sme dať konkrétny termín do ponuky??? Navrhujem 18.-19.8.2009 (Alebo len jeden deň?)
Podľa záujmu účastníkov
Miesto konania
EVI n.o., Štúrova 3, Bratislava
Cieľová skupina
Všetky úrovne riadenia (prosím ešte doplniť)
Profil absolventa
Účastníci kurzu budú na konci
Zvládanie vzťahových a etických dilem pri rozhodovaní manažérov
Ide o supervízny workshop, prostredníctvom ktorého si môžu účastníci zážitkovým spôsobom nahliadnuť svoje komplikované a problematické pracovné situácie. S podporou skupiny a supervízora – konzultanta budú mať účastníci možnosť predstaviť a prediskutovať svoje „manažérske prípady“, pričom cieľom skupinového procesu je nájsť podporu a zdroje pri riešení pracovných situácií. Facilitáciou skupinových procesov umožňujeme účastníkom získať vhodné postupy a nástroje, ktoré môžu využiť v ďalších krokoch v reálnom prostredí ich vlastnej organizácie.
Obsah
Workshop je zameraný na vedenie procesu zmeny s využitím modelu zameraného na riešenie a systémového myslenia v situáciách keď je v organizácii:
málo času vytvárať plán
malá kapacita priberať nové úlohy
silná tendencia podriadených reagovať nezáujmom, alebo aktívnym opozičným správaním
Workshop ponúka príležitosť k reflexii práce manažéra. Prostredníctvom skupinového procesu si účastníci uvedomia:
ako vedú a sprevádzajú kolegov procesmi zmien v organizácii
akými spôsobmi reagujú na interpersonálne situácie, v ktorých cítiť tlak
ako čelia vlastným „komunikačným“ výzvam
aké zručnosti využívajú pri motivácii, argumentácii a riešení konfliktov
ktoré komunikačné zručnosti rozvíjať, aby boli efektívnejší pri procese riadenia zmien
Lektor
Kouči a tréneri s bohatými skúsenosťami z oblasti manažmentu a rozvoja ľudí, ktorí aplikujú prístup v rôznych pracovných kontextoch
Konzultanti v čase workshopu:
vytvárajú bezpečný priestor pre reflexiu,
podporujú skupinové procesy, ktoré sú nápomocné pri zadefinovaní „problému“,
podporujú a riadia skupinové procesy, ktoré vedú k vytvoreniu návrhov riešení,
sprevádzajú účastníkov k vytvoreniu akčných plánov a k implementácii nových rozhodnutí.
Počet účastníkov v skupine
Maximálne 12
Dĺžka trvania
2 dni (16 vyučovacích hodín)
Formy a metódy
Cvičenia, manažérske a modelové hry, analýza videa, interaktívny výklad
CenaNie sme platcami DPH (prosím Vašu požiadavku na deň - cca)
CenaNie sme platcami DPH (prosím Vašu požiadavku na deň - cca)
späť
tlač
hore
